美甲师从招聘入手 减少员工流动性

编辑:xr 发布时间:2015-01-04 查看数:

    【导语】 随着行业的竞争性,美甲行业脱颖而出,成为多数创业者的投资目标,但是不管在哪个行业,员工的流动性都是很大的,美甲行业一样,美甲师的流动性可谓是人来人往啊,这样对企业...

随着行业的竞争性,美甲行业脱颖而出,成为多数创业者的投资目标,但是不管在哪个行业,员工的流动性都是很大的,美甲行业一样,美甲师的流动性可谓是人来人往啊,这样对企业是一个损失,如何减少人才流失带来的损失呢?那就得从员工的角度考虑问题,并能够为其解决,这不失为一个好方法。

  一、从招聘开始入手

  美甲店在招聘美甲师的时候,一定要做足功课。首先应该建立规范的美甲师招聘制度以及甄选面试流程,从招聘、测评、岗位配置等每个环节做足功夫,减少辞退不合格员工或人才自离得成本。

  二、营造温馨企业文化

  每位员工都希望在拥有一个爱心、和谐、快乐、公正、凝聚、奋进的团队里工作,这样员工就开心,就精神舒畅,浑身充满动力和激情。美甲店不管大小,最好能营造“家”一样的文化氛围,对于提高团队凝聚力,增强归属感有很大帮助。

  三、提升美甲师能力,给予发展平台

  企业对人才投资的回报率是最高的,可以达到300%,美甲店最好能定时或不定时的给美甲师提供培训机会,以提高她们的技术和服务能力。另外还必须给予她们发展空间,人往高处走,如果美甲师长期在美甲店看不到发展的空间,很快就会离开了。

  四、提供有竞争力的薪资和福利待遇

  有一句话是这么说的:员工离职的原因有两个,一是钱没给到位,二是心受委屈了。美甲店的薪酬设计要做到内部公正和外部有竞争力,才能吸引美甲师留下,不要妄想低薪能留住人才。同时福利的设置要多种多样,灵活进行分配,这样才能激励美甲师,又能稳定她们安心工作。

  五、辞退该辞的,留下该留的

  美甲店要建立一套行之有效的人才效能评估制度,对那些能力不高,素质不高,业绩不良,阻碍企业发展的员工,要学会“微笑说再见”,既让她们了解自身的不足,又能抚慰她们不良情绪。淘汰掉不合适的人,才能引进更优秀的人才,合理的人才流动率还是有利于美甲店发展的。


原载:春田花美甲加盟 国内美甲加盟品牌连锁 官网:http://www.harutahana.net/ 版权:如需转载美甲师从招聘入手 减少员工流动性 ,请您以链接形式注明原载与出处!
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