开美甲店需要有一个优秀团队，也需要一个优秀的管理者，一个好的领导者才能带领一个好的团队，如何管理美甲店，成为许多投资者关注的问题，如何管理是看每家店的管理经营理念，可能会有所不同，但是管理中出现的误区是一致的，分析总结出经营美甲店需要避免的五大误区。

　　一、重业绩轻人品

　　一支优秀的团队，对美甲店来说是至关重要的，没有人如何做事?人不好，也做不好事，而有些美甲店在招聘员工的时候没有长远意识，只注重销售能力和技术，或者信任自己的亲友，忽视了员工的品德和未来发展。到一定时期之后就会发现员工难以管理或不适应美甲加盟店发展，一下子又难以解决。

　　二、重外表轻实质

　　美甲师的形象是非常重要，但形象也不能代表了一切，一个人的气质往往也不单是从外貌决定的，其丰富的内心和精神力量，更适合长远的发展，有的美甲加盟店认为企业文化是形象、标志、服装，对员工精神层面的建构和统一漠然置之。

　　三、重眼前轻长远

　　一些美甲加盟店急于求成，试图寻找一剂灵丹妙药来解决美甲加盟店管理中的所有问题。他们对于任何先进的管理方法和手段都有一种欲望，希望立即产生效果。而管理本身并不能直接带来效益，也几乎不可能在短期内看到效果，这些可能都不能满足那些性急的美甲加盟店老板，导致最后她们经常发出“也不过如此”的感叹。

　　四、重结果轻过程

　　有的开美甲店投资者，只重结果，不重过程，不管员工平时是如何上班，不关心员工的实际需要，只看业绩是否达到了。这其实很短视的做法，这样的美甲店是注定走不远的。凡事只注重结果，忽略了过程管理这一关键的环节，最终的结果是埋下很多不安定因素，说不定什么时候就会爆发。

　　五、重战术轻战略

　　美甲加盟店管理体系是从美甲加盟店远景和经营战略的角度出发，并以战略为导向的一套科学的管理体系，如春田花美甲加盟，从店面选址、装修设计、人员培训、开业策划到后期美甲加盟店管理，都会全程为你提供免费帮助，有一个全局的战略体系，帮助加盟商实现真正到位的管理。

原载：春田花美甲加盟 国内美甲加盟品牌连锁 官网：http://www.harutahana.net/ 版权：如需转载开美甲店的经营管理的六大误区 ，请您以链接形式注明原载与出处！