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小型美甲店这样管理员工才算成功

编辑:nana 发布时间:2016-08-22 查看数:

    【导语】 1、相对丰厚薪酬激励制度 和大型美甲店相比,小型美甲店的发展空间较小,起码在短期内是这样的。那如果要想让员工踏实在店内好好工作,就有必要给予她们物质上的奖励,这主要...

  1、相对丰厚薪酬激励制度

  和大型美甲店相比,小型美甲店的发展空间较小,起码在短期内是这样的。那如果要想让员工踏实在店内好好工作,就有必要给予她们物质上的奖励,这主要指薪酬上的高低。在增加最低工资的前提下,用业绩提成的办法来提高她们的工作积极性。

  2、规范的制度是必要的

  美甲店再温馨,也不是家,一定要有管理制度,工作时就要认真工作,上下级关系再好,也要有职责划分,工作内容清晰。这一切不能乱套,否则影响美甲店整体效益。例如在员工的考勤、工资管理、日常行为规范等都要按制度做。惩罚奖励相结合,如果管理松散,很容易导致员工流失。

  3、工作氛围要友善温暖

  作为经营者一定要和员工关系融洽,在制度的规范下,保持一种温情友好的同事关系,这是留住员工,以提高她们工作积极性的重要方法。团结成一个团队,心往一处想,劲儿往一处使,互相关怀、交流,这也是一种文化价值,这也有利于美甲师在给顾客服务时有好的心态,提高服务水平。


原载:春田花美甲加盟 国内美甲加盟品牌连锁 官网:http://www.harutahana.net/ 版权:如需转载小型美甲店这样管理员工才算成功 ,请您以链接形式注明原载与出处!
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